ブルーオーシャン戦略

ブルーオーシャン戦略とは、非顧客をもビジネスの対象にし、買い手に対していまだかつてない価値を提供しつつ、既存の製品やサービスを「進化」させながら新たな市場を創造するアプローチをすることで、利益の上がるビジネスモデルを構築を可能にします。

※対してレッドオーシャン戦略は、既存の市場需要の中でより多くのシェアを獲得を目指すために、同業他社等と競うことで成り立つ企業成長の方法の一つです。競争相手が増えれることで市場における製品やサービスの特徴が薄れ、コモディティ化（機能、品質、ブランド等の低下、もしくは損失）が進み企業の成長が遅くなり収益性が悪くなります。